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中国纪检监察报颁发文章指出，2014年至今，通过中纪委网站颁布的国企落马高管至少已有115名，其中国企凋落重灾区——能源领域最严重。文章指出，石油、电力等权势集钟注资金密集、资源富集型企业最易助长硕鼠。一把手、企业副职、关键岗位掌管人等“实权派”最易身陷贪腐。财政治理、业务承揽、物资采购等出产经营环节风险系数最高。

最多行业

石油电力等能源资源领域

蒋洁敏、王帅廷、宋林、孙兆学、徐建一、廖始终、王天普，十八大以来，仅“老虎级”国企高管便有7人“落马”，映射出国企凋落的严重性。中纪委网站去年至今颁布的115名“落马”国企高管从类型上看，其涉案人数散布为能源领域24人，占20.9%
；机械与造作领域14人，约占12.2%
；建设投资领域13人，约占11.3%
；电信领域11人，约占9.6%
；9888拉斯维加斯运输领域6人，约占5.2%
；金融领域4人，约占3.5%
；传媒、冶金、出版、烟酒等其它十多个领域43人，约占37.3%。

由此可见，能源、建设、投资、机械与造作、电信等权势集钟注资金密集、资源富集型企业是国企凋落高发区。其中，石油、电力等能源企业尤易助长硕鼠。24名能源企业“落马”高管中，有8人在电力企业、7人在石油天然气企业、7人在煤炭企业、2人在其他能源企业。

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中国纪检监察学院副教授贺夏蓉以为，能源、电信等企业关系国计民生，本钱雄厚，且居行业垄断职位，把握稀缺市场资源，容易成为权势寻租和以机谋私重灾区。专家暗示，国有资产资源来之不易，权势集钟注资金密集、资源富集型企业凋落易发多发，反腐的重拳就应落在这里。

最危岗位

一把手或副职等重要岗位

董事长、总经理等一把手毫无意表地成为国企凋落分子中的“大无数”。115名“落马”国企高管中，董事长、总经理等企业一把手共有65人，如广东电网公司原总经理吴周春、上海市电力公司原总经理冯军等，占比约56.5%。

一把手之表，一汽集团原副总经理安德武、四川省投资集团公司副董事长赵德胜等企业副职，成为因凋落“落马”的第二大群体。115名“落马”国企高管中，副董事长、副总经理等副职共有39人，占比近33.9%。

此表，身居要职或“肥缺”的关键岗位掌管人，也是凋落高危人群。115名“落马”国企高管中，总经济师、总管帐师、运行总监等关键岗位掌管人共有11人，约占9.6%，如天津冶金集团(控股)有限公司原总经济师孟照勤、中石油塔里木油田分公司总管帐师贾东、南方航空运行总监田晓东等。

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湖南省法学会廉政法学课题组组长邓联繁教授以为，辅导班子成员、关键岗位掌管人等把握着企业资源、资产、资金治理措置权，容易成为社会争相‘围猎’的对象。“群蛀”是国企凋落的一大特点。国企高管？“感召”班子成员和中层以上干部，形成攻守同盟，往往拔出萝卜带出泥。

风险环节

财政治理业务承揽等环节

115人中有26人颁布案情，重要涉及受贿、贪污、挪用公款、经商办企业等事项。其中，涉嫌受贿者最多，约为21人。通过其他已经公开的信息能够发现，以下环节较易助长凋落。

一是财政治理环节。发生于此类环节的凋落重要为贪污，如中远集团原党组成员、副总经理徐敏杰。二是业务承揽、招投标等环节。发生在此类环节的凋落多为权钱买卖和为亲友投机。如中央巡视组指出，中国海运集团有的人通过关联公司承揽大量业务，贴着企业发家。三是物资采购、销售等环节。发生在此类环节的凋落也多为权钱买卖和为亲友投机。如中央巡视组指出，中船集团物资采购领域凋落问题易发多发
；中国联通公司有的辅导和关键岗位人员利用权柄与承包商、供给商内表团结，搞权钱、权色买卖。

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专家暗示，财政治理、业务承揽、物资采购等环节，资金密集度高、表部关联度大、诱因多，加上民主决策、监督机造不美满，因而容易助长凋落，是国企清廉经营的重要风险点。同时，其他重大决策、重要人事任免、重大项目铺排、大额资金运作等“三重一大”事项，也容易助长凋落。